Кадровый аудит

Кадровый аудит организации оправдан в ряде случаев:

При неэффективной работе сотрудников;
Для усовершенствования кадровой политики и повышения эффективности работы специалистов;
При изменениях в Трудовом Кодексе РФ;
При увольнении руководителя кадрового отдела;
В ходе реорганизации компании, а также при смене руководителя;
В случае конфликтной ситуации с сотрудником, при возможных судебных разбирательствах с уволенным специалистом;

В результате вы получите:
выявление основных кадровых проблем подробно и четко с выяснением их причин;
возможность разработки программ по оптимизации затрат на управление персоналом компании.
оценку степени соответствия существующей структуры и численности кадрового состава, стоящим перед организацией задачам;
критические точки и зоны риска в сложившейся системе управления персоналом;
оценку готовности персонала к реализации целей и задач организации;
явные, скрытые и потенциальные источники угроз и рисков, связанных с персоналом;
источники возникновения стрессогенных, проблемных и конфликтных ситуаций;
рекомендации по оптимизации и повышению эффективности управления человеческими ресурсами компании.

№ 1994414, Размещено 14 марта

513

Ещё Поднять

Избранное

• Разослать
• Редактировать